如何提高初中数学教学有效性的策略 如何提高初中数学课堂效率

怎样提高初中数学教学有效性

一、认真钻研教材,提高备课的有效性

我校成立了以年级为单位的数学备课小组,集体备课时,一人主讲,其他教师各抒已见,大家献计献策,达成共识,完善教学设计,接着上课,其他教师听。课后大家想一想,议一议,相互交流,还有那些地方需要改动,认真做好教学反思记录,改动后再进入课堂教学,从而寻找最佳的教学技巧,以适应新一轮的教学需要。但不能千篇一律,可根据自己所教班级学生的实际,选择适合自己学生的教学技巧,上出自己的特色、特点。有效的备课应是备有用的,应有利于教师落实地教、巧妙地教,促进学生学得快、学得扎实。有效备课重要的教

二、实施有效提问,提高教学效率

一节课是由若干个难题贯穿起来的,学生掌握怎样与教师在教学经过中提问的质量有直接的关系。在教学经过中要设计符合学生认知水平富有启发性的难题,才能使学生在新旧智慧之间发生激烈的冲突,唤醒学生知觉,激发探究兴趣,明确探究目标,确定思索方式,并产生强烈的探究欲望。多设计一些让学生表述型的难题,少让学生直接用“是”或“不是”来答题

谈怎样落实教学常规管理制度 详细??

谈怎样落实教学常规管理制度 蛟河九中 李冬琴 认识决定高度,思路决定出路。随着新一轮基础教育课程改革的不断深入,课程改革已经由实验阶段向常态教学过渡。而在常态教学中怎样进行教学管理是摆在我们面前的一个新的课题。针对怎样落实教学管理制度这一专题经研讨我们达成下面内容共识:学校在落实教学常规管理制度中,要不搞形式、不摆架子、不走过场,要讲究一个“实”字,即:“结合实际、落到实处、讲求实效”。具体行为为: 一、领悟常规、活用常规,是落实教学常规的基础。 1.进修常规,提高认识。把落实教学常规活动搞得让教师既怦然心动又扎实有效。学校可以安排专门的时刻组织教师进修,并把对教学常规的进修与新课程理念、课程标准有机结合起来,使落实常规的经过,成为对教师开展新课程理念培训的经过。让所有的教师在进修中,进一步接受新课程理念的熏陶,进一步加深对常规的认识。 2.领悟常规,活用常规。教学常规是对教学管理和教学操作的有效指导纲要,怎样克服机械的强行照搬,是落实好常规的关键。根据规范的要求,可以结合学校实际科学制定相应的制度、细则等。以此达到活学活用常规。让常规真正起到规范教学行为,提升教学效能的目的。 二、敬业务实的管理者,是落实常规的基干。 蛟河市精细化管理推进会暨落实管理制度研讨日专题研讨要点综述 制度的制定,常规的落实,必须有坚韧的执行者,否则形同虚设。为此,建立学校落实教学常规的领导机构,科学制定监督机制、激励评价机制,切实将常规通过教师的领悟落实在教学行动中,才能发挥其特有的功效。也只有实施有效的管理,才能确保常规落实常抓不懈,避免走过场、演假戏的不良现象发生。为此,广泛调动一切管理者的积极性,形成齐抓共管促常规落实的局面,是常规落实的保证。 1、建立学校中层以上领导深入教研组制度、领导进课堂制度及听评课制度,确保常规落实在教学实际中。 学校根据中层以上领导所学专业,采取学科跟踪指导的措施。深入到每个教研组的中层以上领导,全经过参与本组的教育教学和教研等活动。定期汇报本组的教学情况和存在的难题,对本组教师的教学予以指导并对每位教师的教学情况进行评价。 2.发挥教导处的职能影响,确保常规管理的实效性 教导处在落实教学常规管理经过中起着非常关键的影响,从某种程度上讲,教学常规能否落实到深处,教导处责无旁贷。通过实行周通报制、周例会制、月拓展资料制来定期抽查、普查、反馈、交流存在的难题。将常规管理落实在平时的每一个环节中,这对常规植根于教师的教学行动中会起到 “不言自威”的影响。 3、充分发挥教研组长的影响,是落实常规的有效手段其中一个 教研组长在教学常规的落实中具有“双重”的影响。一方面,教研组长是教学一线的骨干力量,如果他们能够在教学操作中很好地实施常规,无形中对常规的落实起到了“助力器”的影响;另一方面,教研组长又是学校落实常规的管理者。在他们的组织下,有规划开展丰盛多彩的教研活动来推动全校常规落实。 三、提高教师素养,是落实教学常规的基本。 执行教学常规的核心是教师,教师的专业提高决定了常规执行的效度。通过开展“打造书香校园”工程,让教师与书为伴,让读书成为教师的一种习性,从而切实提高教师素养,执教水平。只有这样才能使常规落到实处。 四、提高课堂教学效益,是落实教学常规的基点。 课堂教学既是学生的认知经过,更是学生生活活动经过;是新课程实施的主阵地。为了充分发挥课堂教学的影响,在课堂教学中可以实施落实教学常规展示课工程。即:要求全体教师的课堂教学突出一个“一”字,即一定落实教学常规,严格施教。以此确保课堂教学常规的落实。 五、注重经过管理,是落实教学常规的基石。 在落实教学常规的经过中,要注意抓好“五关”,即:抓好备课关、立足上课关、严把作业关、把好分析关、强化辅导关。从而优化经过管理。 六、丰厚文化底蕴,是落实教学常规的根本。 教育为本,文化是魂。学校一旦形成自己的文化,它的每一个成员就会从这片土壤中吮吸营养,提高成长。学校文化的核心是教师文化,只有教师提高了,学生才能提高,最终才会有学校的快速提高与提升。为此,学校应努力造就出一支善于打整体仗、打硬仗的教师队伍。他们弘扬优良传统,具备为事业拼搏进取的崇高师德和恩泽学子的灵魂,热爱教育、热爱学生,更把这种教育情怀融入教学操作,切实从学生实际出发,因材施教,用自己的慈爱和自身行为感染学生,时时刻刻不在履行着他们的神圣使命。这样,教学常规就会天然内化为教师的一种习性,使各种制度不言自威。 教学常规,为我们教学管理和教学操作指明了路线,贯彻落实各项常规制度是教学管理和教师教学操作永恒的主题,“做好常规就是奇迹”,只有做好常规,学校的教学才会精妙,教师专业成长才能实现,教育教学质量才能稳步提高。


您可能感兴趣